Sindicato Médico

de La Rioja

 

 

BOLETIN INFORMATIVO CESM-RIOJA

(13-IX-16)

Hoy ha habido reunión de mesa sectorial del SERIS, donde se trataron los siguientes temas.

REORGANIZACION DEL HORARIO EN EL SERVICIO DE URGENCIAS HOSPITALARIAS

El Director Médico de Atención Especializada nos informó de los problemas que existen en el Servicio de Urgencias debido en parte, según él, al aumento de médicos con plaza en propiedad y con jornada de mañanas más guardias, así como los médicos con exención de guardias por razones de edad, las reducciones de jornada y los abandonos del servicio por parte de algunos profesionales que pasan a atención primaria. Hizo un recuerdo de que en los años 90 la jornada de urgencias se desarrollaba por turnos y que posteriormente pasó a jornada ordinaria de mañanas y guardias, y que los contratos de acúmulos de tareas se estaban haciendo en diferentes modalidades de jornadas junto con contratos de guardias.

El director manifestó que con las convocatorias de plazas de los últimos años el número de médicos con plaza en propiedad había aumentado notablemente y se precisaba que las próximas plazas fuesen en horarios diferentes, básicamente de turnos de 12 horas.

Por nuestra parte manifestamos que desde hacía mucho tiempo no era cierto que la jornada fuese de mañanas y guardias sino que todos los adjuntos hacían jornada alternante de mañanas y tardes con guardias (turnicidad que nunca había sido retribuida a pesar de nuestras demandas). También coexisten en la actualidad con éste otros horarios de trabajo de 12 horas dirunas, 12 horas nocturnas, contratos de "guardia" que se emplean en jornadas de 17 o 24 horas, etc...

Pero sobretodo manifestamos que el Servicio de Urgencias tenía otros serios problemas que no se solucionaban con modificar el horario de las nuevas incorporaciones sino que precisaba un abordaje mucho más profundo y que era imprescindible desde nuestro punto de vista contar con los profesionales al respecto.

Ya desde los acuerdos del SERIS de 2006 nuestro sindicato consiguió que se incluyese la disposición adicional tercera en la que comprometía en el plazo de 6 meses se formase un grupo de trabajo para "Analizar la situación del personal de Urgencias y del 061". Como es bien sabido, este grupo jamás llegó a constituirse por negativa de la Administración.

No solo eso, sino que en los nuevos acuerdos que firmamos en diciembre de 2014 se recogía un apartado D con el compromiso textual de "las partes firmantes de este acuerdo constituirán en el plazo de 1 mes grupos de trabajo para analizar las condiciones de trabajo del personal de urgencias hospitalarias, SUAP, refuerzos y 061". Sólo hubo una reunión para tratar una modificación puntual del servicio 061, y pese a nuestra insistencia nunca se llegó a formar ningun grupo de trabajo sobre urgencias.

También nos quejamos de que se estaba utilizando la atención continuada como una manera de hacer que la jornada ordinaria de trabajo de los médicos superase ampliamente la establecida para el personal del SERIS, y que actualmente es de 1620 h anuales.

Finalmente dijimos que esperábamos una propuesta seria por parte de la Administración y que en ningún caso nos conformábamos con una modificación puntual de horarios. Animábamos a que por fin se tomase el problema en serio y se abordase en su totalidad.

NOMBRAMIENTOS TEMPORALES DE MEDICOS DE FAMILIA Y DE PEDIATRAS DE AP TRAS EL CONCURSO DE TRASLADOS 

Tras la incorporación a partir del 1 de octubre de los médicos de EAP y los pediatras de AP a consecuencia del concurso de traslados se decidió, como así lo habíamos acordado, que las plazas vacantes resultantes fuesen ocupadas por comisiones de servicio, promociones internas temporales y por nombrmiento de INTERINIDAD, quedando prohibido ocupar una plaza vacante con contratos de acúmulo de tareas.

Estas interinidades se ofrecerán según la Lista de Empleo Temporal vigente en el momento del nombramiento.

CARREA Y DESARROLLO PROFESIONAL

Finalmente nos hemos enterado de la dotación económica que habrá en 2017 para carrera y desarrollo profesional del SERIS. La cifra asciende a un total de 2.390.000 euros a repartir como se decida.

Se nos entregó una relación de posibles solicitantes de carrera y desarrollo agrupados por grados de carrera y por estamentos.

El total de posibles solicitantes de carrera es 586 médicos y 917 enfermeros.

Los solicitantes de desarrollo no nos los han desglosado por categorías pero suman un total de 1120 en todos los grados.

Veremos cómo se proponen los repartos...

Como es habitual, os invitamos a participar con vuestras opiniones e ideas. Os recordamos que esta información, y toda la demás la podéis consultar en nuestra página, en la que también encontrareis la manera de contactar con nosotros:

www.smrioja.com